Empresa
202 Citações
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Hamel , Gary
Uma empresa adaptável é aquela que capta mais do que o seu quinhão de novas oportunidades. Está sempre a redefinir o seu 'core business' de formas que abrem novos caminhos para o crescimento.
Hamel , Gary
Para escapar da maldição do comodismo, uma empresa tem que quebrar as regras do jogo, e isso requer empregados que sejam criativos, inventivos e zelosos.
Hamel , Gary
Tudo a que tu atirares está morto por algum tempo antes de começar a cheirar mal. O mesmo é válido para as estratégias. Quantas organizações transportam esta coisa morta com eles, sem estarem conscientes da sua irrelevância até ser demasiado tarde?
Lecture, 'Pranking and Surviving in the Age of Gazelles' (1999)
Hamel , Gary
A experiência apenas tem valor na medida em que o futuro é como o passado. Indústria após indústria, o terreno está a mudar tão rapidamente que a experiência está a tornar-se irrelevante e mesmo perigosa.
Hamel , Gary
Com demasiada frequência, os executivos esperam que cada nova idéia ou experiência produza imensas receitas. Tal expectativa torna uma empresa excessivamente conservadora, e irá drenar rapidamente o portfólio de ideias e de experiências de muitas opções estrategicamente interessantes.
Entrevista, Barnes & Noble (2000)
Hamel , Gary
Tens que treinar as pessoas para que sejam inovadoras de negócios. Se não as treinares, a qualidade das idéias que irás obter não é susceptÃvel de ser elevada, para um mercado de inovação.
Hamel , Gary
A gestão da inovação vai ser a fonte mais duradoura da vantagem competitiva. Existirão imensas recompensas para as empresas na vanguarda.
Hamel , Gary
A maioria de nós percebe que a inovação é extremamente importante. É a única segurança contra a irrelevância. É a única garantia de fidelidade do cliente a longo prazo. É a única estratégia para ter um desempenho fora de série numaa economia moribunda.
Hamel , Gary
Demasiadas organizações parecem acreditar que a única motivação para trabalhar é de ordem económica. Tratar activos de conhecimento como ratos skinnerianos não é a forma de conseguir que as pessoas dêem o seu melhor.
Hamel , Gary
Esta extraordinária arrogância de que a mudança deve começar no topo é uma forma de garantir que a mudança não irá acontecer na maioria das empresas.
Entrevista, Strategy + Business (1997)
