Perceber - Frases e Citações
34 Citações
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A melhor forma de perceber quem é o normal e quem é o anormal é perceber o que fazem quando fecham os olhos. Há pessoas que quando fecham os olhos é para dormir: essas são as normais. E há pessoas que quando fecham os olhos é para sonhar: essas são as anormais.
Eu Sou Deus
É preciso a melancolia para que a alegria faça sentido, é importante perceber cada momento de distância para que todas as presenças aconteçam.
Prometo Falhar
A poesia consiste em adivinhar o que está por detrás das calças do verso, deixar o leitor perceber o que está lá, o que porventura estará escrito na textura do poema.
Queres Casar Comigo Todos os Dias, Bárbara?
Não podemos atribuir à sorte ou ao azar a vida em que vivemos, temos de nos responsabilizar, de olhar bem para dento e perceber a forma como pensamos e posteriormente agimos.
A Força das Palavras
Não podemos atribuir à sorte ou ao azar a vida em que vivemos, temos de nos responsabilizar, de olhar bem para dentro e perceber a forma como pensamos e posteriormente agimos. Não há sensações quando nos acostumamos, quando repetimos hoje, amanhã e sempre o mesmo procedimento.
A Força das Palavras
Poucos conseguem perceber o privilégio de ser uma pessoa, pois não conseguem olhar para além da vitrina dos seus problemas e dificuldades.
O Mestre do Amor
Muitos pais querem dar o mundo aos seus filhos, mas não são capazes de se darem a si mesmos. Muitos querem dar-lhes excelentes diplomas, mas não os preparam para a escola da vida. Os pais precisam de ver o mundo com os olhos deles e perceber o que está por trás da cortina dos seus comportamentos. Quem só vê a cortina não compreende as camadas mais Ãntimas da vida.
Treinar As Emoções Para Ser Feliz
As pessoas não têm a imaginação para perceber os polÃticos. As pessoas são demasiado inocentes.
The Atom Station
A inovação no software, como em quase todos os outros tipos de inovação, requer a capacidade de colaborar e partilhar ideias com outras pessoas, e sentar e falar com os clientes, obter os seus comentários e perceber as suas necessidades.
Avaliar as vantagens tácticas actuais dos teus concorrentes conhecidos não te vai ajudar a perceber a intenção, determinação, e inventividade de potenciais concorrentes.
Harvard Business Review (1989)
