A concorrência perfeita é um conceito teórico tal como a linha euclidiana, que não largura nem profundidade. Tal como nós nunca vimos essa linha nunca houve um verdadeiro mercado livre.
Algumas pessoas pensam que o sucesso do Japão se deve a cartéis e colaboração. Não é. Nas áreas de negócio em que o Japão é bem sucedido internacionalmente, tem muitos rivais locais ferozmente competitivos.
A concorrência é a guerra. Na maior parte das vezes é jogada por regras estabelecidas - há uma espécie de convenção de Genebra para a concorrência - mas é profunda e muitas vezes brutal.
A vantagem permanece sempre do lado do atacante e devemos, por vezes, ter a coragem de voltar as costas ao passado, para atacar a concorrência (e a nós próprios, se for necessário) com um novo produto.
Avaliar as vantagens tácticas actuais dos teus concorrentes conhecidos não te vai ajudar a perceber a intenção, determinação, e inventividade de potenciais concorrentes.
Vezes sem conta na história dos negócios, um concorrente desconhecido vem do nada e, em poucos anos, ultrapassa os líderes estabelecidos sem que aparentemente se tenha esforçado muito.
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