Empresa
202 Citações
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Roddick , Anita
As pessoas ficam motivadas quando são conduzidas à fonte do seu próprio poder e quando fazemos heróis de empregados que personificam o que queremos ver na empresa.
Roddick , Anita
Eu penso que as práticas empresariais iriam melhorar imenso se fossem guiadas por princÃpios 'femininos' - qualidades tais como o amor, o cuidado, e a intuição.
Body and Soul (1991)
Roddick , Anita
Drena a energia do anarquista e este irá ser aquele que vai puxar a tua empresa para a frente.
Body and Soul (1991)
Roddick , Anita
O mundo dos negócios tem que ser uma força de mudança social. Não é suficiente evitar o mal hediondo - tem, nós temos, que fazer bem activamente. Se o mundo dos negócios permanece paroquial, sem energia moral ou códigos de conduta, alegando que não existe tal coisa como valores, então que Deus nos ajude a todos. Se tu pensas que a moralidade é um negócio de luxo que não podes pagar, então tenta viver num mundo em que esta não existe.
Discurso para o International Forum on GlobalizationTeach-In, Seattle, Washington. 'Trading with Principles' (1999)
Ogilvy , David
Eu quero que todas as nossas pessoas pensem que estão a trabalhar para a melhor agência do mundo. Um sentido de orgulho produz maravilhas.
Principles of Management (1968)
Ogilvy , David
Se cada um de nós contratar pessoas que são menores que nós, iremos tornar-nos numa empresa de anões. Mas se cada um de nós contratar pessoas que são maiores do que nós, iremos tornar-nos numa empresa de gigantes.
Ogilvy on Advertising (1983)
Ogilvy , David
Nas melhores instituições, as promessas são mantidas, não importa qual o custo em agonia e tempo extra.
Confessions of an Advertising Man (1963)
Carnegie , Andrew
O único capital insubstituÃvel que uma organização possui é o conhecimento e a capacidade das pessoas. A produtividade daquele capital depende da forma como efectivamente as pessoas partÃlham a sua competência com aqueles que a podem usar.
Covey , Stephen
Bennis , Warren
O determinante mais importante da cultura corporativa é o comportamento do CEO. Ele ou ela é a única claramente responsável por moldar as crenças, motivações, compromissos e predisposições de todos.
'Leaders and Visions: Orchestrating the Corporate Culture,' The Conference Board Challenge to Business: Industry Leaders Speak Their Minds (Peter Krass and Richard E. Cavanagh, eds.; 2000)
