Belmiro de Azevedo
Portugal
17 Fev 1938 // 29 Nov 2017
Empresário
17 Fev 1938 // 29 Nov 2017
Empresário
49 Citações
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Sou, por natureza, um risk-taker. E às vezes entramos em negócios que falham. Então, é preciso fazê-los abortar muito rapidamente.
Gerir o caos é extremamente desgastante. É necessária uma grande capacidade de encaixe. Penso que o desporto me deu essa capacidade.
A gestão nada tem de misterioso. É uma arte simples, que se reduz a bom senso, mais, boa formação, mais, boa informação. E, sobretudo, o que conta é o bom senso.
Defendo a gestão participativa e procuro aplicá-la nas nossas empresas. Não é tanto por definição táctica, mas no sentido de aproveitar, ao máximo, as capacidades de todos, mantendo-lhes um estÃmulo que é essencial para o bom rendimento. Eu acredito que só se pode participar em objectivos quando se colaborou na sua definição.
Costumo dizer – e acredito nisso – que só funciono bem no caos organizado. É preciso saber gerir o caos. Uma empresa, para ter criatividade e competitividade interna, tem de, permanentemente, ser capaz de gerir num certo ambiente de desordem. O que significa mudanças permanentes. A nossa maneira de estar, a nossa estabilidade, é sermos instáveis.
Nós temos governos que estragam dinheiro. Era fundamental poupar, não obrigar a poupar aqueles que já são pobres, mas os que são médios e ricos, para distribuir a riqueza. O Estado tem que dar o exemplo - acabar com o deficit e gerar poupança – para poder pedir o mesmo às empresas e cidadãos.
São muitas promessas e poucas acções. É esse o problema. A taxa de cumprimento das promessas, eu costumo dizer que não deve atingir os 10 por cento.
Há uma questão de natureza pessoal que me impede de ir para a polÃtica. É que eu gosto de decidir depressa e poderia ter problemas por excesso de velocidade.
Gostaria que fôssemos todos viciados em aprender e manÃacos da perfeição. Isto faz parte da minha filosofia de vida há muito tempo.
Gerir, em tempos de turbulência, é, principalmente, saber gerir o timing da inovação e, em particular, da inovação estratégica.
