O melhor julgamento que podemos fazer sobre a competência de gestão não depende daquilo que as pessoas dizem, mas simplesmente o que é que os resultados dizem.
Defendo a gestão participativa e procuro aplicá-la nas nossas empresas. Não é tanto por definição táctica, mas no sentido de aproveitar, ao máximo, as capacidades de todos, mantendo-lhes um estímulo que é essencial para o bom rendimento. Eu acredito que só se pode participar em objectivos quando se colaborou na sua definição.
A gestão nada tem de misterioso. É uma arte simples, que se reduz a bom senso, mais, boa formação, mais, boa informação. E, sobretudo, o que conta é o bom senso.
Um homem pode estar preocupado na gestão de mais de um negócio empresarial, mas devem ser todos do mesmo tipo, do qual ele perceba. Os grandes sucessos na vida são feitas pela concetração.
'From Oakland: How to Succeed in Life,' The Pittsburgh Bulletin (1903)
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