Estás - Frases e Citações
94 Citações
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Se estás interessado em criar um crescimento sustentável, produtividade sustentável, moral sustentável, não podes fazer isso através da autocracia. Podes trabalhar os números para um trimestre ou um semestre, podes conduzir as pessoas à exaustão por alguns meses ou um par de anos. Mas se não estiveres focado na criação de capacidade na organização, ela irá morrer.
Entrevista com Scott London, U.S. National Public Radio (1996)
Eu acredito fortemente que os missionários criam melhores produtos. Eles preocupam-se mais. Para um missionário, não é apenas um negócio. Tem que haver um negócio, e o negócio tem de fazer sentido, mas não é por isso que o estás a fazer. Fazes isso porque tens algo significativo que te motiva.
Se a tua base de clientes está a envelhecer contigo, então eventualmente vais-te tornar obsoleto ou irrelevante. Tens que estar constantemente a descobrir quem são os teus novos clientes e o que estás a fazer para permanecer jovem para sempre.
Quando estás a contruir um negócio ou a entrar para uma empresa, tens que ser transparente; não podes ter dois conjuntos de informação para dois conjuntos de pessoas.
Se não adorares o que estás a fazer com paixão desenfreada e entusiasmo, não vais ter sucesso quando bateres em obsctáculos.
As pessoas querem ser os lÃderes da General Motors, General Electric... eles querem esses empregos certamente devido à s compensações financeiras. Mas estas são em si próprias uma medida do prestÃgio, poder e autoridade que vêm do alcance dessas posições.
Entrevista, 1986
Corrupção, peculato, fraude, todas estas são caracterÃsticas que existem por todo o lado. É lamentavelmente a forma como a natureza humana funciona, quer queiramos ou não. O que economias bem-sucedidas fazem é mantê-las no mÃnimo. Ninguém alguma vez conseguiu eliminar qualquer dessas coisas.
Faz uma sugestão ou suposição e deixa-os dizer-te que estás errado. As pessoas também têm necessidade de se sentirem mais espertas do que tu.
What They Don't Teach You at Harvard Business School (1984)
A melhor forma de garantir um fluxo constante de novas idéias é ter certeza que cada pessoa na tua organização é o mais diferente possÃvel dos outros. Sob estas condições, e apenas essas condições, as pessoas vão manter a variedade de perspectivas e demonstrar os seus conhecimentos de diferentes maneiras.
'Where Do New Ideas Come From,' Wired Magazine (1996)
Eu não dou a mÃnima importância ao que os crÃticos nos meios de comunicação dizem. É aquilo que os teus leitores dizem. Se não tiveres nenhuns leitores, só estás a falar para ti próprio.
Citado em Good Times, Bad Times (Harold Evans; 1983)
