Isso - Frases e Citações
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As pessoas dizem frequentemente que a motivação não dura. Bom, o banho também não - é por isso que o recomendamos diariamente.
Se estás interessado em criar um crescimento sustentável, produtividade sustentável, moral sustentável, não podes fazer isso através da autocracia. Podes trabalhar os números para um trimestre ou um semestre, podes conduzir as pessoas à exaustão por alguns meses ou um par de anos. Mas se não estiveres focado na criação de capacidade na organização, ela irá morrer.
Entrevista com Scott London, U.S. National Public Radio (1996)
Eu acredito fortemente que os missionários criam melhores produtos. Eles preocupam-se mais. Para um missionário, não é apenas um negócio. Tem que haver um negócio, e o negócio tem de fazer sentido, mas não é por isso que o estás a fazer. Fazes isso porque tens algo significativo que te motiva.
Uma das coisas mais importantes sobre ser um bom gestor é dirigir com o coração. Tem que conhecer o negócio, mas também tem que saber o que está no coração do negócio e isso são as pessoas.
The Uncommon Wisdom of Oprah Winfrey (Bill Adler; 1997)
A única forma que alguma vez foi encontrada para termos um monte de gente a cooperar juntos voluntariamente é através do mercado livre. E é por isso que é tão essencial preservar a liberdade individual.
Sempre tive boas notas, porque sempre achei que era importante fazê-lo, embora com toda a franqueza, não me pareça que isso seja determinante ou exclusivo para aferir um bom profissional.
Os mercados de acções adoptam uma tese e testam-na; se falhar, como normalmente acontecer, tentam outra... é isso que produz as flutuações de mercado.
The Crisis of Global Capitalism (1998)
Em determinadas circunstâncias, os mercados financeiros podem afectar os assim chamados fundamentos que supostamente deveriam reflectir. Quando isso acontece, os mercados entram num estado de desequilÃbrio dinâmico e comportam-se de forma bastante diferente do que seria considerado normal pela teoria dos mercados eficientes. Essas sequências de ascensão e queda não surgem muito frequentemente, mas quando o fazem, podem ser muito perturbadoras, exactamente porque afectam os fundamentos da economia.
Discurso no MIT Department of Economics, World Economy Laboratory Conference. Washington, D C. 'The Theory of Reflexivity' (1994)
Tento manter-me em contacto com os pormenores - não é possÃvel mantermo-nos em contacto com eles todos, mas é preciso ter a noção do que se passa. Também olho para o produto todos os dias. Isso não quer dizer que interfira, mas é importante de vez em quando mostrar a capacidade de estar envolvido. Mostra que percebemos o que está a acontecer.
Os teus empregados vêm em primeiro lugar. E se tu tratares bem os teus empregados, sabes o que vai acontecer? Os teus clientes voltam, e isso vai fazer os accionistas felizes. Começa com os empregados e tudo o resto se seguirá.
